Le rétro-planning présente de nombreux avantages :

Maîtrise des délais : En partant de la date de fin, vous vous assurez de respecter les délais impartis et d’éviter les retards.

Identification des tâches critiques : Le rétro-planning permet d’identifier les tâches les plus importantes et les plus contraignantes, ce qui facilite la priorisation et l’allocation des ressources.

Flexibilité : En cas d’imprévu, le rétro-planning permet d’ajuster facilement le planning en identifiant les marges de manœuvre.

Communication facilitée : Un rétro-planning clair et précis facilite la communication entre les différents acteurs du projet.

Réduction du stress : En ayant une vision claire des étapes à suivre et des délais à respecter, vous réduisez le stress lié à la gestion du projet.